最近平均每周都拜訪行業(yè)內(nèi)的行業(yè)大佬超過了五人,信息采集量有些大。但我的思維很發(fā)散,沒有定焦,也沒有特別的目的。好在專家們也都愿意跟我這個技術(shù)外行當(dāng)小白,有什么問題都回答。
走訪了深圳和東莞,這周又去了一趟佛山順德北滘,眾所周知這里是廣東甚至是全國的小家電制造中心。全球家電巨頭美的,就位于這里。從上個世紀(jì)末,美的就是中國的一線小家電知名品牌,而順德就是全國大大小小的小家電加工制造的聚集地。從簡單的家電制造開始,到現(xiàn)在的世界小家電研發(fā)創(chuàng)新中心,順德的產(chǎn)業(yè)聚集能力,可不是其他地區(qū)可以取代的。
實地走訪感想
近日拜訪了當(dāng)?shù)氐囊患倚酒?,跟該公司的市場管理和研發(fā)骨干們一起交流,聊起他們?nèi)绾胃?dāng)?shù)氐募译娖髽I(yè)合作,全國的芯片企業(yè)如何爭奪當(dāng)?shù)氐募译娛袌觯绾卧诋a(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和聯(lián)合創(chuàng)新上,本土企業(yè)互相賦能,共同成長。(整個過程就是外資芯片企業(yè)把這片沃土培養(yǎng)出來,國內(nèi)芯片企業(yè)一點點、一代代成長起來。這個過程還在進展中)
小家電真不是什么高科技,用的芯片跟手機、汽車、醫(yī)療和工業(yè)相比,技術(shù)難度相差很遠。這也意味著國產(chǎn)MCU和MOS原廠的機會就最那里,能夠做到便宜、好用和技術(shù)支持到位,供貨能力到位,以及服從制造終端企業(yè)的供應(yīng)鏈管理規(guī)則,做進去取代就不是很難的事情。反過來,高大上,且總部位于國外的原廠企業(yè),慢慢地退出一些市場就是很正常的事情。
工程師的價值在于產(chǎn)品的價值實現(xiàn)
最近國家上層領(lǐng)導(dǎo),國家資本都在關(guān)注中國芯片的事情。資本進來肯定可以拉高中國芯片的技術(shù)水平,數(shù)字的可以很快達到全球最高水平那檔,只要工藝沒問題,成為世界最牛的芯片(AI、手機、通信、CPU、SOC)都不是很大的難題。產(chǎn)品出來了有市場在用,IC設(shè)計類工程師的價值也就出來了。那么,一個應(yīng)用工程師的價值,他的體現(xiàn)在哪里呢?是不是應(yīng)用工程師就沒有辦法體現(xiàn)他的價值了呢?
實際上,隨著中國加大對芯片設(shè)計與制造的投入,IC設(shè)計工程師的身價快速增長,一個原廠的芯片設(shè)計工程師,數(shù)字的平均月薪已經(jīng)漲到5萬塊,項目成本還有項目獎金,初創(chuàng)企業(yè)還能給企業(yè)股份。
下游應(yīng)用工程師現(xiàn)在就有些慘了。PCB畫板的工程師和初級工程師7千到1.2萬,中級應(yīng)用工程師1.2-1.5萬。 資深的可能要過2萬,但由于這些都偏制造端,管理層喜歡將這些工程師的待遇對標(biāo)工廠員工,如果要拿到更高的待遇,基本就就只能成立獨立的方案公司,那些做過成熟方案的工程師,去做技術(shù)總監(jiān)或者做老大。月薪可以拿3萬以上。
顯然,這些做了成功項目、量產(chǎn)項目的工程師大佬,可能在行業(yè)已經(jīng)是牛得不行的頂級人才,薪水也才3萬。最厲害的做了老板,如果外面有過千萬的投資進來,薪水可以定在4-5萬。加班基本不可少,沒有加班費。項目獎金股份分紅另計。
這樣一對比,應(yīng)用工程師跟IC設(shè)計工程師的待遇相差可能就已經(jīng)是10年以上的工作經(jīng)驗積累了。實際上,中國IC設(shè)計公司的營收大都跟方案公司的營收增長相仿,利潤可能還不如后者,甚至是由于前者的投入大,運營成本高,方案公司的業(yè)績指標(biāo)明顯要好過芯片公司。這樣下去,大家不如都去原廠做工程師,應(yīng)用工程師的團隊也很難培養(yǎng)了?沒有了應(yīng)用開發(fā),都去做芯片,不是中國芯更難落地了么?
應(yīng)用工程師的價值在哪里?
簡單地說,應(yīng)用工程師是芯片與產(chǎn)品之間必不可少的樞紐。有人說,芯片原廠的AE(應(yīng)用工程師)就夠了,他們交turn-key方案給制造企業(yè),制造企業(yè)遇到問題大不了FAE搞掂。產(chǎn)品都能賣了,要你們方案公司的應(yīng)用工程師何用?
事實上過去一段時間也是這樣的。還給產(chǎn)業(yè)省了不少錢。但這里有兩個缺點:AE做的方案只能是基于他服務(wù)的原廠來做,他沒有太多的選型的自由。其次是他不能從方案大賣中獲益,方案沒有做快速優(yōu)化改進的動力,尤其是在成本上沒有改進動力。
那么方案公司(IDH)的呢?他們是靠做好的方案,給客戶選擇。客戶隨時可以根據(jù)行業(yè)更優(yōu)的方案,還壓方案公司降本創(chuàng)新。他們的生存獲利就是靠客戶。動力上不得不持續(xù)改進,并且他們可以根據(jù)客戶的需求,來選擇更優(yōu)的芯片。
從這里可以清楚的看出,IDH方案公司的工程師承擔(dān)了一個在市場上自由選擇更優(yōu)的芯片的天然的作用。芯片價格高的會被價格低的淘汰,質(zhì)量差的會被質(zhì)量好的淘汰,交貨不好的會被交貨好的淘汰,性能差的會被性能好的淘汰。這個工作采購做不了,企業(yè)供應(yīng)鏈管理者也做不了,只有工程師,甚至是IDH的應(yīng)用工程師才天然能做得了。
上述可見,應(yīng)用工程師的價值其實無可替代。
還有一個幾乎無人意識到的問題,我還需要指出來。就是,一個電子產(chǎn)品項目量產(chǎn)的背后價值,遠非一個科研項目可以替代。而這個價值只有應(yīng)用工程師最懂最明白。
一顆新的芯片(新的工藝、新的封裝、新的設(shè)計)誕生,他的價值只是誕生。也就是大家常說的填補了國內(nèi)某某的空白。但是,這顆新的芯片可以用在哪里,適合用在哪里,要看很多指標(biāo)。
芯片的成本價格,這個跟工藝生產(chǎn)成本相關(guān),跟設(shè)計研發(fā)成本相關(guān),也跟他能有多大量相關(guān)。這是應(yīng)用的事情。
一個芯片的質(zhì)量好與壞,適合用在玩具類、快消電子、手機平板、計算機、工控醫(yī)療,還是國防軍工,這都是要經(jīng)過市場檢驗。市場會去檢驗這顆芯片所用到的材料、晶圓工藝、封測技術(shù)、設(shè)計水平以及市場應(yīng)用配套能力等。經(jīng)歷過市場檢驗的東西,才是好的東西。終端企業(yè)不應(yīng)該成為市場檢驗的成本最終承受者,消費者也不是。但這個成長的過程,只有市場才能檢驗,市場的檢驗的作用是任何昂貴的設(shè)備和認(rèn)證文書都不能完全替代的。
應(yīng)用工程師,是整個市場檢驗過程中的全程經(jīng)歷者。簡單的說就是,如果你的芯片,只是樣品給出貨,跟一個客戶月KK級出貨,跟十個客戶KK級出貨,跟KK級地出貨到全球各地,檢驗出來的反饋是完全不能相提并論的。
從這個角度來講,一個做過出貨量KK級以上的項目的應(yīng)用工程師,他的價值甚至可以說是無法用科研的角度來并論的。做得出新芯片的人很多,做過KK級出貨的項目的工程師并不多,且可遇不可求。因為,產(chǎn)品量產(chǎn)大賣成功的概率,遠比做一顆新的芯片難度要大很多!
好了,寫到這里,可能很多人已經(jīng)知道我要說什么了。應(yīng)用工程師現(xiàn)在的待遇太低,沒有什么人在意,他們大都還是在市場上掙扎地活著,這跟他們的作用不匹配。希望產(chǎn)業(yè)內(nèi)有人重視。